中國實體企業實效的持續增長方案解決商
工廠規劃與精益生產管理系統
優化工廠布局,提升生產效率,提升盈利能力
服務內容
工廠規劃與精益生產管理系統核心問題

工廠規劃與精益生產管理系統核心思想

工廠規劃與精益生產管理系統人才培養體系

工廠規劃與精益生產管理系統咨詢實戰模型

工廠規劃與精益生產管理系統實施規劃

工廠規劃與精益生產管理系統績效體系

工廠規劃與精益生產管理系統價值流管理

工廠規劃與精益生產管理系統整個工廠Layout布局

工廠規劃與精益生產管理系統快速換模換線

工廠規劃與精益生產管理系統精益設備管理

工廠規劃與精益生產管理系統為企業創造的價值

工廠規劃與精益生產管理系統為企業創造的價值

客戶見證
深圳湘凡科技

1、企業規模:300人,4億

2、輔導模塊:2017年推行精益生產管理體系。

3、數據增長:人均產值提升100%以上,單位面積產出提升30%;生產過程時間縮短9天等;培養了一批懂精益生產的干部和班組長;沉淀了一套精益生產模式;提升了團隊持續改善的思維。

項目見證視頻
深圳湘凡科技
顯盈科技
深圳威爾森公司
成功案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論,正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關,確保方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,確保方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢師現場輔導,遠大方略公司平臺定期評審項目,確保項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中,關注企業經營結果,每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務,定期公開課確保團隊持續學習和提升。

服務流程
工廠規劃與精益生產管理系統服務流程

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