中國實體企業實效的持續增長方案解決商
年度經營計劃與預算管理系統
圍繞經營目標,聚焦有限資源,實現業績增長
服務內容
年度經營計劃與預算管理系統核心問題

年度經營計劃與預算管理系統核心思想

經營計劃與全面預算管理系統人才培養體系

年度經營計劃與預算管理系統咨詢實戰邏輯

年度經營計劃與預算管理系統實施規劃

年度經營計劃與預算管理系統績效體系

年度經營計劃與預算管理系統為企業創造的價值

年度經營計劃與預算管理系統為企業創造的價值

客戶見證
深圳湘凡科技

1、公司規模:380人,4.5億

2、所屬行業:3C數碼周邊產品

3、輔導模塊:2019年推行年度經營計劃與預算管理系統。

4、數據增長:業績增長43.4%,利潤率11.3%,資金周轉率提升25.8%。沉淀一套年度經營計劃與預算管理制定、經營目標實現的系統模式,培養5名經營者。

項目見證視頻
萊福德
南京志卓電子
綠聯科技
成功案例
服務特點
改善前的深度調研

遠大方略始終遵循不了解不理解企業的前提下絕不輕易下結論,正式制定改善方案前必須深入到業務一線了解和理解企業的運營情況。

方案的整體策劃和評審

我們每一個項目都不是只有項目老師在策劃,而是一個專業模塊的團隊老師共同策劃、共同把關,確保方案的系統性和因地制宜性。

定制式的系統解決方案

在理解和了解企業的基礎上,我們會制定因地制宜的整體解決方案,確保方案的有效性和落地性。

可選擇的合作方式

結合企業特點和組織承接能力,可做顧問式咨詢、駐廠式咨詢、系統培訓。

人與事共同提升的輔導

項目輔導過程中不只是注重問題的解決,更注重對團隊的培養和成長、團隊的考評和激勵。

項目效果落地

咨詢師現場輔導,遠大方略公司平臺定期評審項目,確保項目的方向、重點和效果。

用數據呈現效果

項目開展過程中,關注企業經營結果,每月用數據驗證項目改善效果。

終身售后服務

注重流程與IT融合,將項目固化;長期跟進服務,定期公開課確保團隊持續學習和提升。

服務流程
年度經營計劃與預算管理系統服務流程

免費電話
微信
在線咨詢
热久久视久久精品2019